能化集团纪委：强化循环管理 防控廉洁风险

“你们今年有跟进完善廉洁风险防控制度吗？”“发现的新风险、新问题有没有形成清单进行管理？有没有制定防范措施、完成整改，形成工作闭环”……这系列提问是发生在福建煤电公司廉洁风险防控专项督查现场的一幕。

日前，福建省能化集团纪委（监察专员办）通过权属企业自查、纪检协作片区循环互检、集团纪委抽查等方式，在权属企业开展廉洁风险防控PDCA循环管理操作规范执行情况专项检查，以此进一步深化廉洁风险防控机制建设，落实廉洁风险防控主体责任，规范工作流程，强化动态管控，做到科学预防，推动实现从“要我防控”向“我要防控”的转变。

据悉，2020年，集团纪委结合实际制定印发了《廉洁风险防控 PDCA 循环管理操作规范（试行）》，将 PDCA 循环管理模式与廉洁风险防控体系建设有机结合，针对系统内重点领域、重点环节、重点岗位中存在的制度机制风险、岗位职责风险、业务流程风险、工作效率风险和外部环境风险，总结提炼防控办法措施，融入到PDCA即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个环节之中予以落实，实现系统管理、全面防控、循环推进、预防腐败的目的。

集团纪委要求各权属企业党组织切实担负起深化推进廉洁风险防控工作的主体责任，抓好 PDCA 循环管理操作规范落实，将廉洁风险防控机制建设融入企业生产经营管理全过程。要将推行 PDCA 循环管理操作规范情况作为廉洁风险防控履职情况报告、公示和测评、表彰制度的重要内容，进一步健全完善考核奖惩机制，推进廉洁风险防控在企业落地生根、扎实有效。

今年以来，能化集团纪委通过实施PDCA循环管理，持续深化廉洁风险防控，进一步强化对重点领域关键环节的监督制约,上半年共15家权属企业修订完善廉洁风险防控手册，28家权属企业查找风险点232个，修订防控措施249条。同时，推动集团职能部门修订完善商务接待管理办法、信息披露管理办法等内控制度，督促权属企业新制定和修订完善内控制度461项，厘清各治理主体权责边界，切实扎紧制度篱笆，规范权力运行，堵塞腐败漏洞。