五维聚焦，驱动高质量发展新引擎——福能期货公司获评“四好班子”荣誉称号

2024年，福能期货公司坚守服务实体经济的根本宗旨，落实“四下基层”工作制度，深化拓展“三争”行动部署，实施“一企一策”，开展劳动竞赛，全力拓展市场，经营业绩取得了稳步的增长，荣获能化集团2024年度“四好班子”荣誉称号。

聚焦计划调度，关键指标全面完成

面对行业政策调整、利率下行和激烈竞争形势，领导班子团结一致，以创收创效为核心，迎难而上、攻坚克难，全力做强基础经纪业务，主要经营指标全面完成。加强业务计划的分析、部署与调度。以石化、贵金属、新品种、有色产业为着力方向。有序实施分支机构“一企一策”造优势、开展劳动竞赛拼进度，全力拓展市场。积极对接中长期资金，成功运用交易所政策对接上海区域多家子公司及各大中型金融机构，实现业务合作新突破。精准发力，拓展交割资源。服务集团重点企业开展衍生品套保业务，协助海裕石化等4家企业提交交易所产融基地、深耕计划等申请；协助省内外等5家企业参与郑商所、大商所产业支持政策，受到交易所的肯定。

聚焦服务集团，产融结合成效显著

为集团权属企业申请期货交割资源，海裕石化PTA厂库从4万吨扩容至6万吨已成功获批。服务企业成功申请PP期货交割品牌，并持续跟进PP、乙二醇、苯乙烯等期货交割厂库申请。成立套保业务服务专班，做好衍生品套保服务。参与石化企业市场周度分析会，提供宏观和化工品种市场、期现货运行相关信息及报告观点，在古雷园区、漳浦、厦门举办3次面向集团权属企业的产业交流会，促进产业交流，共同面向市场。为古雷石化申请大商所“龙头企业一对一”培训项目，开展培训调研4场次，服务集团和实体经济补链、延链、强链取得成效。

聚焦信息建设，科技创新赋能发展

加强系统建设，重构公司新网站，持续进行数智一体化平台建设，搭建客户营销管理、监管资讯管理、风险指标监测、资料分类归档等平台。实现客户资讯快速共享、重点网站监管信息自动抓取、异常指标实时监测预警、业务资料智能化归档等功能，进一步丰富一线团队客户咨询获取渠道，提高信息共享效率，加速前后台业务开拓的效率。丰富业务系统，引进统一账户系统、掌厅系统等重要软件，提升客户开户等业务服务。加快系统升级，开展生产灾备系统、金仕达、恒生等历史系统存续性保障建设，推进生产主系统国密改造工作和等保测评等工作，提升安全性。保障运维安全稳定，建立CMDB系统，完善网络安全监测预警体系，参与福建辖区证券期货业2024年度攻防实战演练，持续提升安全防护能力。

聚焦以人为本，队伍建设迸发活力

公司按照行业和集团要求，加强思想引领、本领引领，加强演练培养、实战培养，倡导项目建功、效益建功。积极打造业务开拓、研究服务、多岗运维的骨干队伍。关心职工成长，用素质提升、岗位建功激励团队。通过对标集团开展跟班学习，多岗位培养人员，加强队伍梯队建设，中层管理人员培训班进厂区，举办骨干员工素质提升培训班，优化周度、月度常态化培训等多渠道强化员工培训。全年累计内部岗位交流28人次，开展跟班工作9人次，参加外部培训61人次，干部队伍凝聚力和创新力进一步提升。

聚焦党建领航，团结奋进共谋新篇

福能期货深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大力学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，全面贯彻中央金融工作会议精神。认真落实“第一议题”制度，领导班子全年组织理论学习18场，党课宣讲12场。通过举办读书班、专题讲座、现场教学、知识竞赛等活动扎实开展党纪学习教育，持续将党纪学习教育成果转化为推动高质量发展的强大动力。充分发挥金融持牌机构优势，积极融入集团高质量发展中，服务产业协同，将期货服务实体经济落到实处，紧盯集团“一二三四五”战略部署，为集团致力成为可持续发展的世界一流能源化工企业贡献“期货”力量。（福能期货 林丽凤）